Module CPS — Cohésion d'équipe

Développer la cohésion d'équipe

Une formation de 2 jours pour comprendre les dynamiques de votre équipe, et transformer les tensions en leviers de cohésion.

2 jours (14h)PrésentielAucun prérequis
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Les étapes de la cohésion

Faire équipe, gérer sereinement les conflits

Pousser la porte d'un stade, enfiler un maillot, s'insérer dans une équipe, c'est s'ouvrir au monde et accepter de vivre avec l'autre. Cette démarche demande de sortir de son fonctionnement propre, de faire confiance, de se mettre au service du groupe.

Dans ce processus, les tensions sont inévitables, car elles font partie de toute construction collective. Une équipe qui sait les traverser ensemble en ressort plus solide, plus soudée, plus capable de grandir. Nous nous appuyons sur deux modèles complémentaires : Tuckman, qui décrit les étapes de la vie d'une équipe, et Lencioni, qui identifie chacun de ses dysfonctionnements, pour situer l'avancée d'une équipe et savoir sur quoi agir :

1

Forming

Construire la confiance

2

Storming

Affronter les conflits

3

Norming

S'engager et se responsabiliser

4

Performing

Viser les résultats collectifs

Cette formation donne aux éducateurs les outils pour identifier l'étape dans laquelle évolue leur équipe, comprendre ce qui bloque sa progression, et agir avec les bons leviers pour la faire grandir.

Le programme

2 jours, du diagnostic à l'animation d'atelier

Objectif — Jour 1

Comprendre les dynamiques d'équipe

"Je comprends où en est mon équipe et ce qui favorise ou freine sa cohésion. Je peux maintenant agir sur les situations qui bloquent."

Matin

Comprendre les dynamiques d'équipe

Les modèles de Tuckman et Lencioni, utilisés comme grilles de lecture concrètes pour décrypter ce qui se joue dans son équipe.

Après-midi

Cohésion sportive et conflits

Une session sportive de cohésion pour vivre les compétences sociales de l'intérieur, avant d'aborder les conflits vécus.

Objectif — Jour 2

Nourrir les besoins pour faire grandir l'équipe

"Je repars avec une grille de lecture de mon équipe, des outils pour réguler les conflits, et une séquence pédagogique prête à être mise en œuvre."

Matin

La communication non violente

Découverte de l'outil OSBD, mis en pratique dans des mises en situation issues du terrain.

Après-midi

Développer les compétences

Chaque participant conçoit et anime un atelier centré sur une compétence sociale de son choix, avec feedback collectif.

Infos pratiques & tarifs

Ce qu'il faut savoir

Durée2 jours (14h)
FormatPrésentiel, au sein de votre structure
PublicÉducateurs, entraîneurs, managers
PrérequisAucun
Tarif1000 € / jour + frais de mission

Organisme certifié Qualiopi. Éligible OPCO.

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Pour l'instant, cette formation se déroule uniquement au sein de votre structure — expliquez-nous votre projet, on revient vers vous avec un devis.

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